Versio 12. lokakuuta 2009 kello 13.00 muokkaa Niina.o (keskustelu \| muokkaukset) 8 muokkausta Lähde lisätty, muokattu ja lisätty tekstiä ← Vanhempi muutos		Versio 12. lokakuuta 2009 kello 14.07 muokkaa kumoa Niina.o (keskustelu \| muokkaukset) 8 muokkausta Johdanto kappale lisätty ja poistettu työn osituksen merkitys kappale Uudempi muutos →
Rivi 6: == Johdanto == ~~== Työn osituksen merkitys ==~~ Projektit voivat epäonnistua, koska unohdetaan tehdä kaikki projektin vaatima työ, ei osata arvioida työn kestoa ja työn kustannusten arvioinnissa tulee virheitä. Ratkaisuna näihin ongelmiin voidaan käyttää työnositusta, jolloin työt voidaan jakaa niin pieniin osiin, että niiden tarvitsema aika ja kustannus voidaan arvioida helpommin. <ref> Lewis, James: Fundamentals of Project Managment. AMACOM, 2006</ref> Ositetut työt voidaan tehdä myös missä järjestyksessä tahansa, sillä työnositus ei ota kantaa töiden suoritusjärjestykseen. <ref> Webb,Alan: Using Earned Value: A Project Manager's Guide. Gower Publishing Limited, 2003</ref> Työn ositus on projektin suunnittelun keskeinen väline, jonka noudattaminen johtaa projektin lopputuotteeseen. Työn osituksen pohjalta voidaan jakaa projekti eri organisaatioyksiköiden suoritettavaksi sekä arvioida projektin kustannukset ja muut resurssitarpeet. Työn osituksen pohjalta voidaan myös suunnitella projektin aikataulu ja seurata projektin etenemistä laajuuden, ajan sekä kustannusten suhteen.

Ero sivun ”Työnositus” versioiden välillä