Ero sivun ”Työnositus” versioiden välillä

[arvioimaton versio][arvioimaton versio]
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
Ei muokkausyhteenvetoa
Rivi 3:
Työn osituksen ({{k-en|Work Breakdown Structure (WBS)}}) tavoitteena on jakaa projekti hierarkisesti pienempiin, hallittavissa oleviin elementteihin. Kaikilla tehtävillä on selkeät suoritusoikeudet ja -vastuut. Nämä tehtäväelementit ovat itsenäisiä ja riippumattomasti toteutettavia. Ne ovat kuitenkin kokonaisuuden olennaisia osia.
 
Työnosituksen lopputuloksena saadaan matalimman tason työpaketteja ({{k-en|Work Package - (WP)}}), jotka ovat projektin tuotosten tarkentuneita kuvauksia. Työpakettien aikataulua sekä kustannuksia voidaan arvioida sekä valvoa. <ref> "A Guide to the Project Management Body of Knowledge", sivu 112. Project Management Institute, 2004</ref>