Ero sivun ”Peter Drucker” versioiden välillä
| [arvioimaton versio] | [arvioimaton versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
p Botti lisäsi: ar:بيتر دراكر |
pEi muokkausyhteenvetoa |
||
Rivi 22:
| alaviitteet =
}}
'''Peter Ferdinand Drucker''' ([[19. marraskuuta]] [[1909]] [[Wien]] – [[11. marraskuuta]] [[2005]] [[Claremont]], [[Kalifornia]]<ref>{{Verkkoviite | Osoite = http://www.nytimes.com/2005/11/12/business/12drucker.html | Nimeke = Peter F. Drucker, a Pioneer in Social and Management Theory, Is Dead at 95. | Tekijä = Feder, Barnaby J. | Tiedostomuoto = | Selite = | Julkaisu = [[The New York Times]] | Ajankohta = 12.11.2005 | Julkaisupaikka = | Julkaisija = | Viitattu = 24.1.2008 | Kieli = {{en}} }}</ref>) oli syntyperältään [[
Drucker syntyi wieniläiseen virkamiesperheeseen. Hänen isänsä, Adolph Bertram Drucker oli [[Habsburg-suku|Habsburg-suvun]] palveluksessa ollut korkea virkamies. Hänen äitinsä oli nimeltään Caroline Bond Drucker.<ref name="nndb" />
Rivi 41:
Hänen kaksi ensimmäistä liikkeenjohdon kirjaansa, ''The End of Economic Man'' ja ''The Future of Industrial Man'' olivat kirjoja, joissa hän toi esille näkökulman, että yritykset olivat sosiaalisia yhteisöjä talouteen perustuvan perusluonteensa lisäksi. Viimeksi mainittu kirja herätti myös [[General Motors]]in mielenkiinnon ja Druckerilta päädyttiinkin tilaamaan tutkimus yhtiön johdosta.
Vuosina 1943–1945 GM:stä saamiensa kokemuksien pohjalta hän päätyi kirjoittamaan menestyskirjan, ''The Concept of the Corporation''in, josta tuli merkkipaalu johtamisen alalla. Kirjan sisältö keskittyi pääasiassa [[Hajauttaminen|vallan-]] ja [[Hajauttaminen|toimintojen hajauttamiseen]] sekä [[
Myös kirjassa esitellylle GM:n tulosyksiköihin perustuvalle organisaatiomallille löytyi uusia innokkaita soveltajia.
Rivi 63:
*Drucker kritisoi [[Frederick Winslow Taylor|F. W. Taylorin]] [[Taylorismi|tieteellisen liikkeenjohdon]] konemaista ihmiskuvaa. Taylorismin ajatusta, että työtä voisi mitata, analysoida ja parantaa Drucker piti kuitenkin erinomaisena. Drucker tuo esille myös sen, että tietotyöläisen tuottavuutta ei voida mitata tai parantaa vanhan tayloristisen mallin pohjalta<ref>Johtamisen haasteet, s. 160-163.</ref>.
*Drucker oli mahdollisesti [[Tavoitejohtaminen|tavoitejohtamisen]] isä, joskin hän ei luonut mitään -[[ismi]]ä tai julistanut mitään keksintöä omanaan. Johtamisen muoti-ilmiöiden sijasta Druckerin huomio oli aina perusideoissa ja -taidoissa.
*Hän näki tarpeen [[yhteisö
*Druckerin mielestä yhtiöillä oli kolme vastuuta: tehdä voittoa, pitää henkilöstö tyytyväisenä ja kantaa sosiaalinen vastuu.
*Hän sai kovaa kritiikkiä monilta aiemmilta kannattajiltaan julistaessaan, että yritysjohdolle tunnin työstä maksettavan kompensaation ei tulisi olla yli kaksikymmenkertainen verrattuna alimpaan palkkaluokkaan.
Rivi 150:
{{Kirjaviite | Tekijä = Drucker, Peter F. | Nimeke = Johtamisen haasteet. | Vuosi = 2000 | Kappale = | Sivu = | Selite = suom. Maarit Tillman | Julkaisupaikka = | Julkaisija = WSOY | Tunniste = ISBN 951-0-24666-2 | www = | www-teksti = | Tiedostomuoto = | Viitattu = 24.1.2008 }}
===Viitteet===
{{Viitteet}}
==Aiheesta muualla==
Rivi 156:
* [http://www.peterdrucker.at/ Peter F. Drucker: A Biography in Progress]
[[Luokka:
[[Luokka:
[[Luokka:Johtamisteoreetikot]]
[[ar:بيتر دراكر]]
| |||