Ero sivun ”Just-in-time” versioiden välillä
| [arvioimaton versio] | [arvioimaton versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
p Botti lisäsi: zh:及時制度 |
LA2 (keskustelu | muokkaukset) ISBN syntax |
||
Rivi 18:
Kanbanin lisäksi tarvitaan mm. luotettavia alihankkijoita, jotka toimittavat materiaalit juuri oikeaan aikaan - eikä täten varmuusvarastoja tarvita. Hyvät alihankintasuhteet perustuvat sopimuksiin, pitkäaikaiseen yhteistyöhön, hyötyjen oikeudenmukaiseen jakamiseen, sekä avoimeen kommunikointiin. Tämän lisäksi [[toimittaja]]t tarvitsevat mahdollisimman tarkkoja [[ennuste]]ita toimitusmääristä. Koska ennustaminen on vaikeaa avointa kommunikointia toteutetaan usein jopa antamalla käyttöoikeudet [[toiminnanohjausjärjestelmä]]än tärkeimmille [[alihankkija|alihankkijoille]]. Parempaan ennustettavuuteen pyritään usein myös juuri sarjakokoja pienentämällä ja läpimenoaikoja lyhentämällä, jolloin suurten sarjakokojen aiheuttamat heilahtelut tilausmäärissä pienenevät.
Esimerkki yrityksestä, joka on onnistuneesti siirtänyt JIT-menetelmän käytöstä saadut kustannussäästöt asiakkaille halvempien hintojen muodossa, ja näin saanut arvokkaan kilpailuedun, on amerikkalainen [[Dell]]-tietokonevalmistaja.<ref>Armstrong, Gary & Kotler, Philip. Marketing: An Introduction, 7. painos. Prentice Hall, 2004. ISBN
[[Tunnusluku]], jolla voidaan verrata saman alan eri yrityksiä JOT-toiminnan onnistumisen suhteen on [[varaston kiertonopeus]].
| |||