Ero sivun ”Taylorismi” versioiden välillä
| [arvioimaton versio] | [arvioimaton versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
typo |
en-wikistä muokattu uusiksi |
||
Rivi 1:
'''Taylorismi''' eli '''tieteellinen liikkeenjohto''' (engl. ''taylorism'', ''scientific management''). Taylorismi on 1910-luvulla yleistynyt [[Frederick Winslow Taylor]]in (1856–1915) kehittämä liikkeenjohto-oppi, joka oli kokonaan uusi, käytännön kokemuksin havaittu tapa tehostaa teollisuustyötä ja organisoida se. Taylorismi perustuu Taylorin teokseen "Scientific Management" (1911), joka käsitteli uutta liikkeenjohdon ajattelua. Teos käännettiin suomeksi jo vuonna 1914 nimellä "Tieteellinen liikkeenhoito". Taylorin perusajatuksia oli, että työnsuorituksessa oli parempi seurata työntekoa tarkasti ja niiden pohjalta kehittää parempia työtapoja kuin luottaa traditioon ja vanhoihin käytäntöihin. Näistä opeista syntyi työn mittaus ja -kellotus sekä [[rationalisointi]]työn perusta. Uudempien liikkeenjohdon oppien vertauskohtana on usein ollut klassinen konepajan organisointi [[funktionaalinen|funktionaalisiin]] osastoihin (sorvaamo, jyrsintä, kokoonpano), joka syntyi Taylorin oppien pohjalta. 1970 luvulla funktionaalisia konepajoja organisoitiin tuotepohjaisiksi ja samalla linjalla on jatkanut [[Just-In-Time|JOT]]-filosofia.
==Liikkeenjohdon klassisia perusteita==
===Lähestymistapa===
* Työtehtäville sovitut standarditavat suorittaa ne.
* Valitaan työntekijät tehtäviinsä kykyjensä mukaan.
* Sovittujen työtapojen kouluttaminen.
* Työnsuunnittelu ja keskeytysten eliminointi.
* Palkat riippuvaiseksi henkilön tuotoksen määrästä.
===Vaikutukset===
* Tieteellinen, mittauksiin perustuva lähestymistapa liikkeenjohtamiseen ja [[prosessin kehittäminen|prosessin kehittämiseen]].
* Suorituksen palkitsemisen tärkeys
* Aloitti työtapojen ja tehtävien huolellisen tutkimisen
* Työntekijöiden valinnan ja koulutuksen tärkeys
===Elementit===
* Työ on määritelty ja oikeudet/vastuut ovat sovitut/julkiset
* Työntekijöiden asema on määritetty organisaatiossa ja ylemmän hierarkiatason alaisuudessa.
* Työntekijöiden valinta perustuu tekniseen osaamiseen, koulutuksen tai kokemukseen.
* Toimenpiteet ja päätökset kirjoitetaan ylös jatkuvuuden ja muistamisen varmistamiseksi.
* Yritysjohto eriytyy yrityksen omistamisesta
* Johtajat valvovat sääntöjä/menetelmiä saavuttaakseen luotettavaa/ennustavaa käyttäytymistä
==Taylorismin kritiikkiä==
Taylorismin historia vie 1900-luvun alun Yhdysvaltoihin. Tuolloin teollisuudessa ammattimiesten (craftsmen) asema oli vahva. Ammattimiehet tunsivat tuotannon salat monesti paljon paremmin kuin tehtailijat. Näin he voivat vaikuttaa sekä omaan palkkaukseensa että työn laatuun ja tuottavuuteen. On selvää, että tehtaiden omistajat eivät pitäneet tästä tilanteesta, vaan halusivat rationalisoida tuotantoa. Rationalisointiin pyrittiin uusien liikkeenjohdon oppien avulla. Tunnetuin näistä on taylorismi, joka merkitsi uuden ajan alkua moderneissa tehtaissa. Sen tavoitteena oli tuottavuuden parantaminen, kustannusten alentaminen ja työntekijöiden vallan kaventaminen tuotannossa suhteessa omistajiin. Käytännön taylorismissa on ollut ominaista ainakin seuraavat uudistukset:
Rivi 11 ⟶ 33:
* Valvonnan tehostaminen (työnjohdon tehostaminen)
Taylorin opissa työnjaon muutoksilla on tärkeä merkitys. Järjestelmä osittaa tehtaan työt lukuisiksi yksinkertaisiksi työvaiheiksi, joiden tehokkuutta voidaan optimoida mahdollisimman pitkälle. Samalla vaiheistaminen merkitsee sitä, että yksittäinen työntekijä on korvattavissa aiempaa helpommin. Yksi ammattimies voitiin näin korvata vähemmän ammattitaitoa omaavilla vaihetyöntekijöillä. Työn jakaminen on johtanut [[Erikoistuminen|erikoistumiseen]]. Työn organisoinnin suhteen [[Adam_Smith|Adam Smith]] oli jo aikaisemmin esittänyt ajatuksen työn tehokkuuden lisäämisestä jakamalla työ pienempiin osiin. Työtehtävien osittaminen on tukenut myös [[automaatio]]n käyttöönottoa, mikä on alkanut yksinkertaisimpien työvaiheiden, kuten siirtojen mekanisoinnista.
1800-luvun lopulla teollistuminen oli vielä uutta ja tehtaiden työtavat olivat peräisin kyläsepiltä. Teollisen tuotannan kasvu edellytti, että osat olivat vaihtokelpoisia. Tähän päästiin Taylorin opeilla standardoimalla työtavat ja menetelmät.
On muistettava, että taylorismia on vaikea soveltaa tietovaltaiseen ympäristöön ja henkiseen työhön.{{kenen mukaan}}
Taylorismi on ollut mm. [[Fordismi|fordismin]] perustana.
==Linkki==
* [http://www.uta.fi/tyt/avoin/verkko-opinnot/sosiologia/luku5.html Avoimen yliopiston artikkeli aiheesta]
[[Luokka:Johtaminen]]
| |||