Ero sivun ”Hercules (yritys)” versioiden välillä

[katsottu versio][katsottu versio]
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
logo
Rivi 78:
=== Liiketoiminta 1980- ja 1990-luvuilla ===
[[Tiedosto:Titan 4B with Cassini-Huygens on board with the second launch attempt at Lauch Pad 40.jpg|pienoiskuva|upright|[[Cassini-Huygens]]-luotaimen laukaissut Titan IVB laukaisualustalla lokakuussa 1997. Herculeksen boosterit ovat raketin keskimmäisen osan molemmilla puolilla.]]
David Hollingsworth seurasi Giaccoa yhtiön toimitusjohtajana ja sen hallituksen puheenjohtajana vuonna 1987. Hercules myi HIMONT-polypropyleenilaitoksensa [[Montedision]]illeMontedisionille. Tuotesegmentin kasvuun uskonut Giacco irtisanoutui yhtiön hallituksesta Hollingsworthin ajaman kaupan seuraksena, sillä piti polypropeeniliiketoimintaa varmana kasvualana. Edellisen toimitusjohtajavaihdoksen tavoin Hollingsworth myi yhtiön heikosti kannattavia liiketoimintoja pois. Yhtiö keskitti voimansa kehittyneisiin materiaalien ja ruoanelintarviketeollisuuden lisäaineiden[[lisäaine]]iden, kuten [[pektiini]]n ja [[karrageneeni]]n, kehittämiseen. Se hankki myös vuonna 1989 Henkelin osuuden kolme vuotta aiemmin perustetusta Aqualon Groupista, joka valmisti selluloosan johdannaistuotteita ja vesiliukoisia polymeereja.<ref name="fundinguniverse"/>
 
Yhtiön [[sitruspektiini]]sta valmistetun Splendid-rasvakorvikkeen lanseeraus vuonna 1991 oli onnistunut. Tuote saatiin kuluttajamarkkinoille viisi vuotta myöhemmin, kun se sisällytettiin [[J.R. Simplot]]in [[Ranskanperunat|pakasteranskalaisiin]]. Onnitunutta lisäainelanseerausta varjosti yhtiön ilmailu- ja avaruusteollisuuden osaston kiviseksi osoittaunut [[Titan IVB]] -kantoraketin uusien boosterien tuotantoon saattaminen. Pidennettyjen uusien boosterimoottorien prototyypeissä havaitut laatuongelmat ja niiden testauksessa tapahtunut kuolemaan johtanut nosturionnettomuus hidastivat moottorien käyttöönottoa huomattavasti. Nosturionnettomuus oli saanut myös yhden boosterisegmenteistä syttymään tuleen, mikä johti edelleen käyttöönottoa viivästäneeseen tutkintaan. Vuosi jäi kokonaisuutena heikoksi, ja oli heikko aloitus yhtiön toimitusjohtajana aloittaneelle Tom Gossagelle.
 
Ongelmat eivät päättyneet kuitenkaan ensimmäiseen moottoriin. Toinen moottoriprototyyppi saatiin koottua ilman ongelmia, mutta se räjähti ensimmäisessä maakoekäytössä. Räjähdystä seurannut tutkinta paljasti boosterista merkittävän suunnitteluvirheen, minkä seurauksena moottorit suunniteltiin pitkälti uudelleen. Hanketta edelleen viivästyttänyt uudelleensuunnittelu tuotti kuitenkin lopulta tulosta, kun viiden moottorin maakoekäytöt onnistuivat vuonna 1993. Päivitetyn raketti laukaistiin ensi kertaa Floridan Cape Canaveralin lentotukikohdasta helmikuussa 1997.<ref name="fundinguniverse"/>
 
Gossage onnistui triplaamaan yhtiön markkina-arvon 1,6 miljardista 4,4 miljardiin dollariin toimitusjohtajakautensa aikana. Hänen paikkansa otti vuonna 1996 R. Keith Elliott, jonka ohjauksessa yhtiö myi menestyneen komposiittiliiketoimintansa Hexel [[Hexcel CorporationilleCorporation]]ille ja perusti uuden karrageenituotantolaitoksen matalampien tuotantokustannusten perässä Filippiineille. Yhtiö perusti myös polypropyleenikuitujen tuotantoa tehneen yhteisyhtiön tanskalaisen [[Jacob Holm & SonsinSønners Fabriker]]in kanssa vuonna 1997. Yhtiö teki myös sopimuksen [[Beijing Yanshan Petrochemical CompanynCompany]]n kanssa hydrattujen hiilivetyresiinien yhteistuotannosta ja myi pienemmän Aqualon do Brasil -tytäryhtiönsä Grupo Gusmaolle. Hercules ja [[Mallinckrodt]] myivät myös vuonna 1997 Tastemaker-liiketoimintansa [[Hoffmann-La Rochelle]] 1,1 miljardilla dollarilla.<ref name="fundinguniverse"/>
 
=== 1990-luvun loppupuolen ja 2000-luvun alun haasteet ===
Hercules teki 1990-luvun viimeisinä vuosina useita ongelmallisia yritysjärjestelyjä. Merkittävin näistä oli BetzDearbornin[[BetzDearborn]]in osto 2,4 miljardilla dollarilla vuonna 1998. Kaupan odotettiin vahvistavan yhtiön markkina-asemaa puuteollisuuden kemikaalitoimittajana ja laajentavan sen toimintaa vedenpuhdistukseen. Kaupan varjopuolena oli kuitenkin sen mukanaan tuoma 700 miljoonan dollarin velkataakka. Osto ei lopulta tuottanut odotettua tulosta ja yhtiö päätyi myymään BetzDearbornin vedenpuhdistustoiminnot GE Specialty Materialsille 1,8 miljardilla dollarilla vuonna 2001. Yhtiö myi myös merkittävän osan resiinituotannostaan samana vuonna.<ref name="fundinguniverse"/>
 
Hercules pyrki pienentämään yhtiövelkaansa muodostamalla Monsanton[[Monsanto]]n kanssa CP Kelco -yhteisyrityksen, joka yhdisti molempien yhtiöiden elintarvikekumituotannot. Yritys ajautui kuitenkin vaikeuksiin nostettuaan 430 miljoonan dollarin oikeuskanteen Monsanton aiempaa emoyhtiötä Pharmaciaa[[Pharmacia]]a vastaan. Hercules päätyi luopumaan 28,6 prosentin osuudestaan yhtiössä vuonna 2004.<ref name="fundinguniverse"/>
 
Yhtiön johtohenkilöitä vaihtui myös useita kertoja sen ongelmavuosina. Sen talousjohtajaksi (COO) palkattiin vuonna 1999 Vincent Corbo, joka kuitenkin irtisanoutui tehtävästä jo vuotta myöhemmin. Gossage palasi myös samaan aikaan toimitusjohtajan paikalle, mutta häntä seurasi William Joyce jo vuotta myöhemmin. Hän taisteli lyhyen uransa yhtiössä kymmenesosan äänivaltaa pitäneen [[International Specialty ProductsinProducts]]in (ISP) puhemiestä Samuel J. Heymania vastaan, joka tavoitteli ylivaltaa yhtiön hallituksessa vuonna 2003. Heyman ei pitänyt Joycen päätöksestä myydä BetzDearbornin toiminnot ja väitti, ettei Joyce ollut toiminut yhtiön kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. ISP:n pyrkimyksistä huolimatta se ei saavuttanut määräysvaltaa Herculeksen hallituksessa ja myi lopulta osuutensa yhtiössä. Joyce irtisanoutui toimitusjohtajan paikalta vuoden 2003 lopussa ja siirtyi Nalco Companyn palvelukseen. John K. Wolff otti yhtiön hallituksen puheenjohtajan roolin ja Craig A. Rogerson aloitti yhtiön toimitus- ja pääjohtajana.<ref name="fundinguniverse"/>
 
Yhtiön arvo ei palautunut koskaan epäonnistuneesta BetzDearborn-kaupasta. Myyntihetkellä Yhdysvaltain suurin kemikaalitoimittaja [[Ashland Global|Ashland]] osti Herculeksen jäljellä olevat toiminnot 2,6 miljardilla dollarilla heinäkuussa 2008.<ref>https://www.nytimes.com/2008/07/11/business/worldbusiness/11iht-11ashland.14433381.html</ref> Kauppa saatiin päätökseen saman vuoden marraskuussa.<ref>http://pdf.secdatabase.com/2630/0001305014-08-000306.pdf</ref>