Ero sivun ”Motivaatioteoriat” versioiden välillä

Motivaatiota[[Motivaatio]]ta on aikojen saatossa kuvattu monilla teorioilla, ja ne ovat saaneet juurensa moti-vaatioteorioidenmotivaatioteorioiden kulta-aikana 1950-luvulla. Teorioihin on kohdistettu paljon kritiikkiä ja niitä on kyseenalaistettu, mutta kuitenkin nämä vanhat teoriat luultavasti selittävät parhaiten yksilön motivaatiota. Teoriat ovat hyvin erilaisia ja kuvaavat motivaatiota eri kulmista. Teoriat lähinnä täydentävät toisiaan ja ne voidaan jakaa kahteen pääryhmään:
*tarve- (sisältöteoriat) ja
*prosessiteoriat (kognitiiviset teoriat).

Tarveteoriat selittävät käyttäytymisen sisäisiä syitä, jotka saavat aikaan ja ylläpitävät käyttäytymistä tai jotka vaikuttavat käyttäytymisen loppumiseen. Prosessiteoriat kuvaavat yksilöllisiä eroja reagoinnissa ulkoisiin ja sisäisiin tekijöihin ja ne analysoivat käyttäytymisen alkua, kuinka sitä pidetään yllä, kuinka sitä ohjataan ja kuinka se saadaan päättymään. (Peltonen 1998, 33 – 36; Robbins 2000, 156)

Sisältö- eli tarveteorioita on useita, joista kuuluisimpia ovat [[Maslowin tarvehierarkia]], Herzber-ginHerzbergin motivaatio- ja hygieniateoria sekä McClellandin suoritusmotivaatioteoria. Tarpeet määritel-läänmääritellään sisäisen epätasapainon tilaksi, joka saa ihmisen toimimaan tasapainon saavuttamiseksi. Tarpeiden suhteellinen voimakkuus ja niiden heilahtelut ohjaavat yksilön käyttäytymistä ja suo-riutumishalukkuuttasuoriutumishalukkuutta. Tarpeiden perusteoria on frustraatioteoria, jonka mukaan tarpeen tyydy-tystyydytys johtaa tarpeen vähenemiseen ja turhautuminen johtaa tarpeen kasvuun. Tästä teoriasta hieman moninaisempi on Alderferin ERG-teoria, joka myös täydentää Maslowin tarvehierar-kiaatarvehierarkiaa. Tarveteorioista uusimpia ovat McClellandin ja Alderferin motivaatioteoriat. Nämä edellä mainitut teoriat ovat puhtaasti tarveteorioita ja näistä hieman poikkeava on Herzbergin kaksi-faktoriteoriakaksifaktoriteoria. (Peltonen 1998, 33 – 36; Ruohotie 1998, 51 - 52)

Ihmiset tulkitsevat ja havaitsevat tilanteita yksilöllisesti ja heille muodostuu erilaisia odotuksia näiden pohjalta. Prosessiteoriat kuvailevat näitä yksilöllisiä eroja reagoinnissa ulkoisiin ja sisäi-siinsisäisiin tekijöihin. Prosessiteoriat kuvailevat ja analysoivat, miten ihminen saadaan liikkeelle, miten liikettä pidetään yllä, miten sitä ohjataan ja miten se saadaan päättymään.

*Hagemann G. 1991, Motivoinnin taito, Weilin Göös

*Heikkilä T. 2004, Tilastollinen tutkimus, 5 painos, Edita Publishing Oy, Helsinki

*Hersey P. 1996, Managment of organizational behaviour, 7 painos, Simon A & Schuster Company, New Yersey

*Herzberg F. 2003, Harvard Business review on motivating people, HB school publishing cor-poration

*Hirsjärvi S. – Hurme Helena 1980, Teemahaastattelu, Tammer-Paino Oy, Tampere

*Juuti, P. 1987 Työpaikan ilmapiiri, Helsinki, Ammatinedistämislaitos

*Kauhanen J. 2006, Henkilöstövoimavarojen johtaminen, wsoy, 3.painos

*Maslow A. H. 1954, Motivation and Personality, Universal Container Corporation, Second edition

*Robbins P. S. 20002001, Organizational Behaviour, 9 painos, Prentice-Hall inc, New Jersey