Ero sivun ”Taylorismi” versioiden välillä
| [arvioimaton versio] | [arvioimaton versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
Kumottu muokkaus 7720516, jonka teki 80.220.187.205 (keskustelu) |
järjestelyä, poistin lähteettömän väitteen |
||
Rivi 19:
* Työntekijöiden valinnan ja koulutuksen tärkeys
=== Elementit ===
* Työ on määritelty ja oikeudet/vastuut ovat sovitut/julkiset
* Työntekijöiden asema on määritetty organisaatiossa ja ylemmän hierarkiatason alaisuudessa.
Rivi 27 ⟶ 28:
* Johtajat valvovat sääntöjä/menetelmiä saavuttaakseen luotettavaa/ennustavaa käyttäytymistä
== Taylorismin
Taylorismin historia vie 1900-luvun alun Yhdysvaltoihin. Tuolloin teollisuudessa ammattimiesten (craftsmen) asema oli vahva. Ammattimiehet tunsivat tuotannon salat monesti paljon paremmin kuin tehtailijat. Näin he voivat vaikuttaa sekä omaan palkkaukseensa että työn laatuun ja tuottavuuteen. On selvää, että tehtaiden omistajat eivät pitäneet tästä tilanteesta, vaan halusivat rationalisoida tuotantoa. Rationalisointiin pyrittiin uusien liikkeenjohdon oppien avulla. Tunnetuin näistä on taylorismi, joka merkitsi uuden ajan alkua moderneissa tehtaissa. Sen tavoitteena oli tuottavuuden parantaminen, kustannusten alentaminen ja työntekijöiden vallan kaventaminen tuotannossa suhteessa omistajiin. Käytännön taylorismissa on ollut ominaista ainakin seuraavat uudistukset:▼
1800-luvun lopulla teollistuminen oli vielä uutta ja tehtaiden työtavat olivat peräisin kyläsepiltä. Teollisen tuotannan kasvu edellytti, että osat olivat vaihtokelpoisia. Tähän päästiin Taylorin opeilla
▲Taylorismin historia vie 1900-luvun alun Yhdysvaltoihin. Tuolloin teollisuudessa ammattimiesten (craftsmen) asema oli vahva. Ammattimiehet tunsivat tuotannon salat monesti paljon paremmin kuin tehtailijat. Näin he voivat vaikuttaa sekä omaan palkkaukseensa että työn laatuun ja tuottavuuteen. On selvää, että tehtaiden omistajat eivät pitäneet tästä tilanteesta, vaan halusivat rationalisoida tuotantoa. Rationalisointiin pyrittiin uusien liikkeenjohdon oppien avulla. Tunnetuin näistä on taylorismi, joka merkitsi uuden ajan alkua moderneissa tehtaissa. Sen tavoitteena oli tuottavuuden parantaminen, kustannusten alentaminen ja työntekijöiden vallan kaventaminen tuotannossa suhteessa omistajiin.
Taylorismissa on ollut ominaista ainakin seuraavat uudistukset:
* Työtehtävien osittaminen ja standardointi (Tähän on johtanut myös mekanisointi kuten [[liukuhihna]])
Rivi 37 ⟶ 45:
Taylorin opissa työnjaon muutoksilla on suuri merkitys. Järjestelmä osittaa tehtaan työt lukuisiksi yksinkertaisiksi työvaiheiksi, joiden tehokkuutta voidaan optimoida mahdollisimman pitkälle. Samalla vaiheistaminen merkitsee sitä, että yksittäinen työntekijä on korvattavissa aiempaa helpommin. Yksi ammattimies voitiin näin korvata vähemmän ammattitaitoa omaavilla vaihetyöntekijöillä. Työn jakaminen on johtanut [[Erikoistuminen|erikoistumiseen]]. Työn organisoinnin suhteen [[Adam_Smith|Adam Smith]] oli jo aikaisemmin esittänyt ajatuksen työn tehokkuuden lisäämisestä jakamalla työ pienempiin osiin. Työtehtävien osittaminen on tukenut myös [[automaatio]]n käyttöönottoa, mikä on alkanut yksinkertaisimpien työvaiheiden, kuten siirtojen mekanisoinnista.
▲1800-luvun lopulla teollistuminen oli vielä uutta ja tehtaiden työtavat olivat peräisin kyläsepiltä. Teollisen tuotannan kasvu edellytti, että osat olivat vaihtokelpoisia. Tähän päästiin Taylorin opeilla standardoimalla työtavat ja menetelmät.
▲Taylorismi on ollut mm. [[Fordismi|fordismin]] perustana.
==Uusi julkisjohtamisen oppi==
| |||