Laatukustannukset

Laatukustannukset ovat kustannuksia, jotka aiheutuvat tavoitellun laatutason saavuttamisesta sekä huonosta laadusta johtuvista kustannuksista (cost of poor quality). Laatukustannuksia käytetään laadunohjauksessa ja laadun optimoinnissa ohjaamaan laatua ja kustannuksia. Yrityksissä laatukustannuksia verrataan yleensä liikevaihtoon, ilmaisten ne prosentuaalisena osuutena liikevaihdosta.

Kustannukset tavoitellun laatutason saavuttamisesta

Kustannukset tavoitellun laatutason saavuttamisesta voidaan jakaa ennalta ehkäisevän toiminnan kustannuksiin sekä tarkastus-, arvionti ja seurantakustannuksiin. Ennalta ehkäisevän toiminnan kustannuksiin kuuluvat kustannukset siitä että varmistetaan että asiat tehdään oikein, esim. koulutus, sisäinen arviointi, itsearviointi, katselmukset.

Huonosta laadusta johtuvat kustannukset

Huonosta laadusta johtuvat kustannukset käsittää kustannukset, jotka aiheutuvat tavoitellun ja aikaansaadun tuotteen tai palvelun laatueroista. Huonon laadun kustannuksiin kuuluu työnteon kustannukset, korjaamisen, uudelleen tekemisen ja hävittämisen kustannukset, sekä uusien materiaalien kustannukset. Huonosta laadusta johtuvat kustannukset sisältää myös kustannukset siitä että virheiden korjaamiseen tarvittavia resursseja ei voida käyttää muihin tarkoituksiin.

Muita huonosta laadusta johtuvia epäsuoria kustannuksia ovat: Kustannukset siitä että asiakkaan tarpeita ei täytetä ensimmäisellä kerralla

Mahdollisuus suurempiin tuottoihin tai tuottavuuteen

Markkinaosuuksien menettäminen

Mahdollisen tuotoksen menettäminen.

Klassinen ja uusi laatukustannusmalli

Klassisessa laatukustannusmallissa laadun kokonaiskustannukset muodostavat U-käyrän. Kun ehkäisykustannukset kasvavat, virhekustannukset pienenevät. Laadun optimaalinen pisteessä, jossa pienenevät virhekustannukset ja kasvavat ennaltaehkäisykustannukset leikkaavat toisensa. Uudessa laatukustannusmallissa lisääntyvä laatu ei välttämättä maksa mitään, sillä laadun tekeminen riippuu eniten asenteista. Tuotteen voi tehdä oikein ja väärin, samoilla kustannuksilla.

Lean ajattelu

Lean ajattelun mukaan tarpeettomia kustannuksia aiheutuu ylituotannosta, odottamisesta, kuljettamisesta, epäasianmukaisesta tuotantotavasta, tarpeettomasta varastoinnista, tarpeettomista siirroista ja liikkeistä, virheistä. Kun mietitään laatukustannuksia, voidaan ajatteluun sisällyttää näitä kaikkia kustannuslajeja.

Lähteet

iSix Sigma http://www.isixsigma.com/dictionary/Cost_of_Poor_Quality_-_COPQ-63.htm

Qualitas Fennica Oy http://cgi.qualitas-fennica.fi/artikkelit/laatukustannus.html

Laatuakatemia http://www.kotiposti.net/tuurala/Laatukustannukset.htm

Lean Manufacturing Consulting and training http://www.emsstrategies.com/dm090203article2.html