Ero sivun ”Hercules (yritys)” versioiden välillä

89 merkkiä lisätty ,  1 vuosi sitten
p
w, kh
p (w, kh)
'''Hercules Incorporated''' oli yhdysvaltalainen [[Kemianteollisuus|kemianteollisuuden]] yritys, joka valmisti erikoiskemikaaleja puu- ja sellu-, lääke- ja rakennustarviketeollisuudelle.
 
Yhtiö perustettiin vuonna 1912 nimellä '''Hercules Powder Company'''. Perustamisen taustalla oli [[DuPont]]in Yhdysvaltojen räjähdemarkkinoilla saavuttaman määrävän markkina-aseman purkaminen. Hercules sai osan DuPontin tuotantolaitoksista ja muista varoista, joiden turvin se aloitti oman liiketoimintansa. Yhtiöiden välit pysyivät vuosikymmenten kuluessa kuitenkin varsin läheisinä, sillä Herculeksen hallinnossa istui 1970-luvun lopulle [[DuPontDupont (suku)|du Pont -sukuun]] kytköksissä olleita henkilöitä. Yhtiö keskittyi alkuvuosikymmeninään räjähdeteollisuuteen, laajentaen liiketoimintaansa [[Pihkanjalostustuotteet|pihkanjalostustuotteisiin]] 1930-luvulla. Räjähdeliiketoiminta kantoi Herculeksen [[1930-luvun lama]]n läpi ja yhtiön nousi kukoistukseen sotavuosien kasvattaman menekin ja alan yhtiöiden laittoman [[kartelli]]n myötä. Sotien päätyttyä Hercules lähti [[Polymeeriteollisuus|polymeeri-]] ja [[Aseteollisuus|aseteollisuuteen]], alkaen valmistaa muun muassa ohjusten [[Kiinteä rakettipolttoaine|kiinteää ajoainetta]] käyttäneitä rakettimoottoreita. Hercules oli yksi [[napalmi]]a ja kasvimyrkky [[Agent Orange]]a [[Yhdysvaltain puolustushallinnollepuolustusministeriö]]lle [[Vietnamin sota|Vietnamin sodan]] aikana toimittaneista yhtiöistä.
 
Yhtiö ajautui vaikeaan taloudelliseen tilanteeseen [[vuoden 1973 öljykriisi]]n seuraksena ja sen liiketoiminta-alojen kokonaismyynti romahti 90 prosentilla vuonna 1975. Vuosi ei ollut hyvä muillekaan kemianteollisuuden yrityksille, mutta vaikeudet osuivat Herculekseen vielä muita pahemmin. Tilanne johti huomattaviin irtisanomisiin ja yhtiön johtoketjun uudelleenorganisointiin. Hercules siirsi liiketoimintansa painopistettä kulutuskemikaaleista korkeamman lisäarvon erikoiskemikaaleihin ja karsi kannattamattomien divisioonia. Yhtiö valikoi propyleenikuidut ja -kalvot, elintarviketeollisuuden makuaineet ja hajusteet, paperiteollisuuskemikaalit, ilmailu- ja avaruusteollisuuden tuotteet ja grafiittikuidut aloiksi, joihin se panostaisi. Hercules menestyi hyvin taloudellisesti 1980-luvulla.
 
Yhtiö keskitti voimansa kehittyneisiin materiaalien ja elintarviketeollisuuden lisäaineiden[[lisäaine]]iden, kuten pektiinin ja karrageneenin, kehittämiseen 1980- ja 1990-lukujen vaihteessa. Lisäainetuotteeet menestyivät 1990-luvun alulla, mutta yhtiön tulosta painoi sen ilmailu- ja avaruusteollisuuden osaston hankaluudet. Näiden ratkettua Hercules kolminkertaisti [[markkina-arvonsaarvo]]nsa 1990-luvun kuluessa. Yhtiö teki vuosikymmenen loppupuolella joukon yrityskauppoja, joista monet sujuivat ongelmitta. [[BetzDearborn]]in osto vuonna 1998 kuitenkin epäonnistui ja yhtiö ajautui taloudellisesti huonoon tilanteeseen. Myyntihetkellä Yhdysvaltain suurin kemikaalitoimittaja [[Ashland Global|Ashland]] osti Herculeksen jäljellä olevat toiminnot 2,6 miljardilla dollarilla heinäkuussa 2008.
 
== Historia ==
Hercules oli myös vuosikymmen vuoden 1975 talouvaikeuksien jälkeen irtautunut kokonaan petrokemianteollisuudesta, joka oli hankalina vuosina kattanut liki 43 prosenttia yhtiön [[käyttöomaisuus|käyttöomaisuudesta]]. Pihkajalosteiden markkina heikkeni ja veti alas merkittävästi yhtiön tulosta vuonna 1985. Myös CMC-sideaineen kysyntä heikkeni, kun öljyteollisuus ei tarvinnut sitä porauksessa. Yhtiö valikoi propyleenikuidut ja -kalvot, elintarviketeollisuuden makuaineet ja hajusteet, paperiteollisuuskemikaalit, ilmailu- ja avaruusteollisuuden tuotteet ja grafiittikuidut aloiksi, joihin se panostaisi. Hercules myi pois 12 räjähde- ja DMT-tuotantolaitostaan vuosina 1975–1985.<ref name="fundinguniverse"/>
 
HerculeksenHercules ei saanut 1960-luvultaluvulla harjoittamaaaloittamaansa herbisidiliiketoimintaa[[herbisidi]]en ei saatutuotantoa kannattavaksi, mutta tuotteista jamyöhemmin senousseet jatkoioikeuskanteet yrityksenjäivät toiminnanpainamaan haittaamistayritystä vielä Arkansasin Jacksonvillessä sijainneen Reasor-Hillin herbisiditehtaan sulkmisenkin jälkeen. Agent Orange -kasvimyrkylle altistuneiden yhdysvaltalaisveteraanien ryhmäkanteen käsittely kesti viisi vuotta ja yhtiö joutui maksamaan 18 miljoonaa dollaria korvauksina vuonna 1983. Korvaukset jäivät kuitenkin juttuun vedettyjä muita yhtiöitä pienemmiksi, sillä Herculeksen kasvimyrkyssä oli muita toimittajia huomattavasti pienempiä määriä [[dioksiini]]epäpuhtautta, jota pidettiin myrkyn ensisijaisena haittoja aiheuttaneena ainesosana.<ref name="fundinguniverse"/>
 
Polyropyleeni osoittautui menestyväksi liiketoimintahaaraksi. Hercules muodosti yhteisyrityksen italialaisen [[Montedison]] kanssa voidakseen hyödyntää italialaisten kehittämää erittäin hyvällä hyötysuhteella toiminutta polypropyleenin valmistustekniikkaa. Montedison ja Hercules olivat aiemmin tehneet yhteistyötä lääketeollisuuden yhteisyritys Adria Labsin muodossa. Uusi polypropyleenin valmistumenetelmä alensi tuotantokustannuksia niin merkittävästi, että materiaali korvasi edeltäjiään laajassa tuoteskaalassa aina kertakäyttöisiin tupakkafilttereihin saakka.<ref name="fundinguniverse"/>
25 080

muokkausta