Ero sivun ”Benchmarking” versioiden välillä
| [arvioimaton versio] | [katsottu versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
Anr (keskustelu | muokkaukset) p Käyttäjän 109.240.50.177 muokkaukset kumottiin ja sivu palautettiin viimeisimpään käyttäjän 85.76.77.211 tekemään versioon. |
|||
Rivi 11:
Oppimisen kohteet voivat olla valittuja joko saman alan yrityksistä tai miltä tahansa toimialalta. Saman toimialan yrityksiä verrattaessa tulisi ensimmäisenä selvittää alan kriittiset menestystekijät, ja rakentaa yritysten profiilit näiden asioiden vertailun perusteella. Tavanomaisempia kohteita ovat olleet taloudellinen menestys, asiakastyytyväisyys sekä tuotteiden laatu.<ref>Cassel, Nadin, Gray, 2001</ref>
Monet toiminta[[prosessi]]t, kuten taloushallinto, [[tuotannonohjaus]] tai johtaminen ovat yleispäteviä kaikille aloille, jolloin vertailua ei tarvitse tehdä saman toimialan organisaatioiden kanssa. Usein onkin vielä hyödyllisempää tehdä vertailuja unohtaen oma toimiala, ja hakea parhaita käytäntöjä laajemmasta joukosta mahdollisia organisaatioita.{{kenen
==Toteutustapa==
| |||