Ero sivun ”Johtaminen” versioiden välillä
| [katsottu versio] | [katsottu versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
p →Johtamisen opetus Suomessa: ulkolinkki sisälinkiksi |
KLS (keskustelu | muokkaukset) |
||
Rivi 68:
*Johtamistaitojen teoria. Keskeistä tässä teoriassa on johtajan kyvykkyydet eli tekniset taidot ja osaaminen toimialalla, ihmissuhdetaidot ja käsitteelliset taidot.
*Johtajuustyylien teoria. Keskeistä tässä on johtajan käyttäytyminen. Tyyliteorian mukaan johtajuus voi ilmetä asiakeskeisenä (tehtäväkeskeisenä) tai ihmiskeskeisenä.
*Johtajuuden [[kontingenssiteoria]]. Keskeistä tässä on johtamisen [[Kontingenssi|tilannesidonnaisuus]]. Erilaiset tilanteet vaativat erilaista johtamisotetta. Muutos tai [[Yrityssaneeraus|saneeraus]] vaatii erilaista johtamisotetta kuin luovan tutkimustyön johtaminen.
*Johtamisen vaihtoteoria. Keskeistä tässä on johtajan ja alaisten välinen vuorovaikutus joka viime kädessä muovaa johtajuuden ja menestyksellisyyden. Hyvä johtaminen ei siis ole yksinomaan johtajasta riippuvainen.
*Johtamisen kontekstiteoria. Hyvä johtaminen on jopa enemmän kiinni (liike)toiminnan, [[organisaatio]]n ja johtamisprosessin vaateista eli [[konteksti]]sta, kuin johtajan ominaisuuksita, tyylistä tai taidoista. Konteksti asettaa vaateet, joihin johtajan on vastattava. Hyvä johtaminen on kiinni siitä, kuinka hyvin johtaja tunnistaa vaateet ja pystyy niihin vastaamaan. Kontekstiteoria pyrkii tunnistamaan vaateet ja määrittelemään ne kohtaavan johtamisen. Kontekstiteoria tutkii kontingessiteoriaa laajemmin [[Liikkeenjohdon strategia|liiketoiminnan strategiaa]] ja rakennekysymyksiä kuin vain johtamistilanteen vaateita,
| |||