Ero sivun ”Sidosryhmä” versioiden välillä
[arvioimaton versio] | [arvioimaton versio] |
Poistettu sisältö Lisätty sisältö
→Lähteet: mallineet ovat käteviä ja niitä voi kopioida helposti |
Ei muokkausyhteenvetoa |
||
Rivi 26:
* seurauksena voi olla sidosryhmäristiriita
* johtajan tehtävä on ratkoa sidosryhmäristiriitoja
===Sidosryhmäajatteluun liittyvää==
Sidosryhmä -aiheeseen liitetään myös termit omistaja-arvo (shareholder value) sekä sidosresurssiarvo (stakeholder value), joka tarkoittaa sekä sidosryhmää että sidosresurssia.
==Lähteet==
* {{Kirjaviite | Tekijä = Larnemaa Ari | Nimeke = Ravintolakaupan sidosryhmät | Vuosi = 1997 | Luku = | Sivu = | Selite = Diplomityö | Julkaisupaikka = Helsinki | Julkaisija = Haaga Instituutti | Tunniste = | www = http://www.actival.fi/files/ravintolakaupansidosryhmat.pdf | www-teksti = | Tiedostomuoto = pdf | Viitattu = 7.7.2011 | Kieli = }}
* {{Kirjaviite | Tekijä = Kankkunen, Kari – Kähäri, Perttu – Matikainen, Esa | Nimeke = Strategiana yhteensopivuus | Vuosi = 1995 | Luku = | Sivu = | Selite = | Julkaisupaikka = Helsinki | Julkaisija = Sedecon | Tunniste = ISBN 951-96518-2-9 | Viitattu = 7.7.2011 | Kieli = }}
Lehtinen Jarmo R.: Asiakkuusstrageninen hallitus, s.75. Gummerrus 2009
|